近日，集团公司经营管理部主任李喜联一行到中节能铁汉所属铁汉星河调研，听取中节能铁汉及铁汉星河2023年1-8月生产经营情况汇报，并部署精益管理提升工作。

李喜联在讲话中强调，一要千方百计推动增收，持续推动市场订单落地并转化为有效产值，确保完成年度利润目标；二要竭尽所能控本降费，班子成员要带头过“紧日子”，力争将财务费用、管理费用节省的部分转化为利润，用好现金流优势做好资金管控；三要持之以恒推动清欠清收，针对重点项目拿出具体执行方案，切实抓住清欠清收窗口期，通过法律手段推进清欠清收工作；四要牢固树立“一盘棋”思想，集团公司有关部门、中节能铁汉、铁汉星河上下联动、统筹协同，铁汉星河要结合生产经营实际情况，厘清具体需求，科学制定专项工作方案。

集团公司经营管理部相关负责人；中节能铁汉部分领导班子成员，战略与运营部、财务管理部、市场开发部、基础设施事业部相关负责人；铁汉星河班子成员等在现场或视频参会。